«Gedanken-Splitter»

Gedanken zum Jahresausklang 2021

Gedanken zum Jahresausklang 2021

"Der Mensch sollte sich von Zeit zu Zeit hinsetzen, und warten bis seine Seele nachgekommen ist"Unbekannt Vorbemerkung:Für die nachfolgenden Betrachtungen habe ich bewusst die allzu vielen tragischen Krankheits- und Todesfälle, überlastete Menschen im Gesundheitswesen, familiäre Probleme und Konflikte und weitere negative Ereignisse ausgeblendet. Dies im Bewusstsein, dass ich dem Leid der...

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2020 – Was für ein Jahr…

Das Jahr 2020 wird definitiv in unseren Köpfen bleiben.Viele Schlagzeilen, Erlebnisse und Herausforderungen haben das Jahr zum Anspruchsvollsten gemacht, welches ich persönlich je erlebt habe. Der Leitsatz „Kämpfen & Dienen“ aus meiner Pfadfinderzeit kam mir mehr als einmal in den Sinn: Immer wieder aufstehen, weiter machen, vorwärts gehen. Egal wie das Wetter ist, egal wie müde man ist - es...

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Zukunftsfähig…oder?

Telefonat mit einem Interessenten (Personalverantwortlicher / KMU): "Unsere Mitarbeitenden müssen agiler werden und sich für die Zukunft rüsten!" Ich hatte zwei Fragen für ihn: "Auf welcher Basis werden Sie wen/wie entwickeln und warum? Wen werden Sie nicht entwickeln können/wollen?" Die nachfolgende Diskussion war für uns beide erhellend: Mir wurde einmal mehr bewusst, dass immer noch viele...

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Führungs-Kompetenzen in Krisenzeiten (Teil 2)

Klar, NIEMAND wünscht sich nochmals so eine Krise wie wir sie grad erlebten mit COVID-19 - das zuerst, um meine Gedanken in den richtigen Kontext zu setzen. Aber: "Nach der Krise ist vor der Krise" Hatten wir doch in der Vergangenheit einige Krisen: Finanzkrise, Immobilien- & andere platzende Blasen, Stellenabbau, etc. - jede hat uns gefordert. Als Führungskraft bewegt man (Frau) sich...

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Kompetenzen trainieren

Dank den Kompetenz-Modellen können wir sehr schön messen (mit KODE-X sogar 360 Grad!), wie wir in normalen und wie wir in schwierigen Situationen handeln. Gut ersichtlich sind somit unsere typischen, verd... Muster! "Ja, das kenne ich von mir, schon seit..." - die Sätze beginnen oft ganz ähnlich. Unsere Muster übernehmen, steuern und reiten uns directement ins nächste Problem. Doof nur: "danach"...

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Bedeutung von Werten in Teams und Organisationen

Werte sind die Basis allen Handelns. Werte bringen uns auf Hochtouren, oder hindern uns vor falschen Handlungen. Erst unsere Werte ermöglichen uns eine Einschätzung, eine (Be-)Wertung (... !) von Handlungen/Ereignissen vorzunehmen.   Eine meiner Lieblings-Definitionen lautet: “Werte ist alles was für uns Wichtig und/oder Richtig ist”. Diese einfache Definition erklärt auch, warum...

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