Wir entwickeln mit Ihnen zusammen Kompetenzen & Werte
Für eine auf Ihre Strategie ausgerichtete und zukunftsorientierte Kompetenz-Entwicklung in Ihrer Organisation!
Kompetenz-Entwicklung
Die KODE-Welt umfasst ein ganzheitliches System mit verschiedenen Verfahren und Lösungen.
Dies erlaubt Werte und Kompetenzen auf allen organisationalen Ebenen zu erfassen und zu entwickeln.
KODE ermöglicht Mitarbeiter-Entwicklung entlang dem HR Lifecycle. Die nachhaltige und messbare Entwicklung wird unterstützt.Setzen Sie sich im „War for Talents“ durch, entwickeln Sie handlungsfähige Mitarbeiter und legen Sie den Grundstein für Höchstleistungen der gesamten Organisation.
KODE steht für «Kompetenz-Diagnostik und –Entwicklung»
- Weltweit einzigartiges Analyseverfahren zur direkten Messung individueller Handlungsfähigkeiten
- KODE geht grundsätzlich von den vorhandenen Kompetenzen und Stärken aus und arbeitet damit
- Anwendung über den gesamten HR-Lifecycle hinweg
KODE Analyse
Interpretations-Angebote und Reflexions-Möglichkeiten
Persönlichkeits-Entwicklung auf Basis Handlungs-Kompetenzen
KODE: ist mehr als Diagnostik!
- Kompetenz-Messung
- Kompetenz-Entwicklung
KODE bietet ein einzigartiges Setup für Messung und gezielter Entwicklung von Kompetenzen.
Persönlichkeits- & Mitarbeiter-Entwicklung im Kontext von Coaching, Talentförderungs-Programmen, Führungskräfte-Entwicklung – die Einsatzmöglichkeiten von KODE sind enorm vielfältig.
Teilnehmende erhalten vielfältige Hinweise für die Entwicklung. Sei es einzelnen Personen, ganze Teams oder eine gesamte Organisation.
KODE Brücke
Vertiefter Einblick in die persönlichen Handlungen, Übertreibungen und Potentiale
Hilfestellungen und Übungen für die Entwicklung jeder einzelnen Kompetenz
Vielfältige Auswertungsmöglichkeiten, Interpretationsangebote und Übungs-Ideen für die persönliche Kompetenz-Entwicklung.
KODE-X
Mit KODE-X entwickeln Sie Ihre eigenen Kompetenz-Modelle – abgestimmt auf Funktionen & Rollen
180°/360° Analysen problemlos machbar
Ihre Kompetenzmodelle erstellen Sie mit KODE–X.
Abgestimmt auf Ihre Strategie und die Anforderungen der Zukunft, erlaubt KODE-X die Messung von Kompetenzen und den Vergleich zu den Soll-Profilen.
Diese Soll-/Ist-Vergleiche dienen als Entscheidungsgrundlage für Entscheider, Personal-Entwickler und Recruitern.
Zusätzlich zeigt die Portfolio Funtion Entscheidern und Personal-Entwicklern die vorhandenen Kompetenzen in der Organisation.
Gepaart mit gezielten Förderungs-Massnahmen unterstützt KODE-X die individuelle Kompetenz-Entwicklung.
Umfangreiche Auswertungs-möglichkeiten helfen, die Erfolge der Personal- und Organisationsentwicklung zu überprüfen und weitere Schritte zu planen.
Training & Coaching
Ausserdem ist im Rahmen des Trainings äusserst wertvoller Erfahrungsaustausch möglich.
Führungskräfte-Entwicklung
Führen ist aber auch ein Handwerk, welches Werkzeuge benötigt:
– Rollen im Führen
– Ziele formulieren und Sinn vermitteln
– Kontrollieren? Auch, aber…
– Unterstützen
– Entwickeln von Mitarbeitenden
– Die «gelbe Karte» und die «rote Karte»
– Jahresgespräche
– Einstellungsgespräche
– Kündigung
– Umgang mit Zeit
– Leadership als innere Einstellung
Talent Programme
Ihre Talente verlieren? Nein!
Besser: Frühzeitig und nachhaltig in die Entwicklung von Mitarbeitern mit Potential investieren.
Für Ihre jungen (und natürlich auch älteren!) Talente baue ich gerne Programme auf.
Auf dem Entwicklungsweg zu begleiten ist mich jeweils das befriedigenste an diesen Projekten!
Team-Entwicklung
Teams zu entwicklen gehört zu den schönsten, aber auch (für alle Beteiligten) forderndsten Aufgaben.
Angepasstes Vorgehenskonzept
So vielfältig die Zielsetzungen sind, so unterschiedlich sind die Wege und Massnahmen, welche dahin führen. Das ist mit ein Grund, warum es nicht “die eine” Vorgehensweise gibt.
Wir erarbeiten deshalb zusammen Ihr Konzept.
Umgang mit Konflikten
Konflikte sind Teil des täglichen Lebens – gerade Führungskräfte sind damit konfrontiert.
Wissen über Entstehung, Auswirkung und Möglichkeiten der De-Eskalation hilft bei der Bewältigung.
In diesem Workshop erarbeiten die Teilnehmenden verschiedene Erkenntnisse & Techniken.
Konflikt-Moderation ist bis zu einem gewissen Grad für Führungskräfte möglich – das «Wie?» kann erlernt werden.
Verhaltens-Typologie
Zielsetzungen
- Sich selber besser verstehen
- Andere besser verstehen
- Sich auf andere besser einstellen können
- Eigene Stärken im Verhalten erkennen und ausbauen?
- Das gesamte Team besser einschätzen können
- Gegenseitiges Verständnis im Team stärken
Ausfüllen Analyse
Nachdem Sie alle Fragen beantwortet haben, schliessen Sie die Auswertung ab.
Im Nachgang werde ich das pdf der Analyse erhalten und wir werten sie (gemäss vorher vereinbartem Modus) zusammen aus.
Was wird gemessen?
- Wahrnehmung der Umwelt
- Entscheidungsfindung
- Einstellung zur Innen-/Aussenwelt
Mittels Verhaltens-messung wird unsere Reaktionen auf Situationen & Problemstellungen näher beleuchtet. Dies gibt uns Aufschluss über Verhaltens-Änderungen welche wir für uns selber anstreben und auch Hinweise, wie das Verhalten anderer Menschen auf uns wirkt.
BASIC-Package
– Individueller Zugangs-Code
– Persönlicher Analyse Report
– Feedback-Gespräch von max. 1,5 Stunde
Nicht im Preis enthalten sind:
– Allfällige Reise-/Übernachtungsspesen des Coaches / Teilnehmenden
– Zusätzliche Coaching-Stunden
Individual Reports
Executive
Der Report beinhaltet Erkenntnisse über deren Stärken und Schwächen, ihre Motivatoren und Verhaltenspräferenzen, sowie darüber, welche Kommunikation sie bevorzugt und in welchem Arbeitsumfeld sie die grössten Erfolge bringt.
Sales
Der Report liefert individuelle Tipps und Tricks und deckt potenzielle Verhaltens- und Motivationskonflikte auf.
Verkaufstrategien-Indikator
Als Verkäufer erhalten Sie eine objektive Analyse Ihres Verständnisses für die sieben wichtigsten Verkaufsbereiche von der Akquisition bis hin zur Abschlussfähigkeit.
Sie können damit vorhandene Schwachstellen beseitigen und die Stärken ausbauen.
Speziell für Team-Entwicklung
Team-Report Verhalten
Eine sehr schöne Möglichkeit für Team-Entwicklungen ist der Einsatz von Team-Reports. TTI Insights Success® bietet die Möglichkeit aus den individuellen Insights-Analysen Team-Reports zu generieren.
Diese Team-Reports sind ein tolle Grundlage für die Selbst-Reflexion in Team-Entwicklungs-Massnahmen. Die gegenseitig Wahrnehmung und Wertschätzung der verschiedenen Verhaltensweisen und Motivatoren bietet die Chance, die Kommunikation im Team deutlich zu verbessern.
Teamzusammensetzung
Aufbau des Teams bezüglich Verhaltensstile
Individuelle Verhaltensgrafiken
Analyse Verhaltensstile
Evalutation jedes Teammitglied (Verhaltensstile, Stilcharakteristiken, Kommunikation und ideales Umfeld)
Teamrad
Natürliche, adaptierte und veränderbare Stile der Teammitglieder
Team-Report Motivatoren
- Verstehen, was ein Team ausmacht
- Besseres Verständnis über Rollen im Team
- Erkennen des eigenen Verhaltens
- Erkennen und Nutzen des Verhaltens der Team-Mitglieder
- Definieren von Team-Regeln
- Mein Bild von unserem Team
- Was ist ein Team?
- Die Phasen eines Teams?
- Kommunikation im Team
- Verhalten – Typologie
- Persönliche TTI Insights Success® lesen & verstehen
- Das TeamRad
- Aufträge im Team
- Learnings aus dem Seminar
- Weiteres Vorgehen
Team-Motivatoren
Welche Motivationsfaktoren sind im Team vorhanden
Primären Motivationsfaktoren der Teammitglieder
Teamgrafik
Primäre, situative und indifferente Motivationsfaktoren im TeamTeam-Vergleich
Vergleicht individuelle Werte miteinander / mit Team- und Bevölkerungsdurchschnitt
Über mich
Dieter Hängärtner
«Neugieriger, empathischer Zuhörer. Lösungsorientiertes, kreatives, systemisches und konzeptionelles Denken und Handeln»
«Die wichtigsten Lehrmeister für mich sind Spass, Neugierde und das Leben»
Seit über 25 Jahren als Coach & Trainer tätig (d, f, e)
KODE Berater
Zertifizierter Insights MDI Berater
Akkreditierter RELIEF-Berater
Team- & Einzel-Coaching Ausbildung, Kurszentrum Aarau
MBA Master of Applied Sciences in Business Administration, HSLU
Regional Sales Manager EMEA
Wissenschaftlich-technische Grundausbildung
Meeting-Point
«Im Guss» / 2. Stock
Seit 1. April 2022 ist es noch viel einfacher, dass wir uns treffen:
Meeting-Point ist ca. 200m vom Bahnhof Bülach «im Guss» Quartier!
die kompetenzarchitekten
Schaffhauserstrasse 108
8180 Bülach
per Zug/Bus
mit Auto
