Warum Talent-Entwicklung?

Arbeitgeber: Wettbewerbsvorteil!

Die demografische Entwicklung (Baby Bommer gehen in Rente) und der Fachkräfte-Mangel bedeuten, dass die Mitarbeitende, welche in Ihrer Unternehmung arbeiten (ob «Young» oder «Senior» Talents spielt keine Rolle!) strategisch entscheidend sind.
Hauptgründe für eine Kündigung sind unter anderem: «Kein Feedback», «Mangelnde Entwicklungsmöglichkeiten»
Gleichzeitig sind Weiterbildungen zeit- und kosten-Intensiv. Wie jede Investition müssen sie also geplant und strategisch abgestützt sein.

Steigerung der Arbeitszufriedenheit

Mitarbeitende, welche sich entwickeln dürfen sind zufriedene Mitarbeitende, erbringen folglich hohe Leistung und denken & handeln aktiv mit.

Förderung der persönlichen Entwicklung

Die eigenen Kompetenzen zu entwickeln, ermöglicht persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Aufbauend auf bestehenden Kompetenzen werden weitere trainiert.

„Talent-Entwicklung“Zukunft aktiv planen

Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir definieren wir die Zukunfts-Kompetenzen. Die Konzeption der Talent-Programme ist der nächste Schritt – Lehrgangs-Charakter über längere Zeiträume sind erfahrungsgemäss am wirkungsvollsten: die effektivsten Programme laufen teilweise 1-2 Jahre.
Ausserdem empfehle ich jeweils den Einsatz von Instrumenten aus dem Bereich «Analytics & Tools» wie KODE® oder Insights MDI®, um den Teilnehmenden zusätzliche Werkzeuge an die Hand zu geben.

Evaluation - Talente

Wir identifizieren die Talente, welche Sie speziell fördern wollen. Ob «Young Talent» oder «Senior Talent» spielt keine Rolle!

Zentrale Erfolgsfaktoren für die Teilnahme an einem Talent-Programm sind:

• Nur hochmotivierte Mitarbeitende werden die Reise bis zum Schluss mitmachen!
• Die Vorgesetzten nehmen eine aktive Rolle in der täglichen Begleitung ein
• Lerngruppen tragen die Teilnehmenden durch die Reise
• Mentoren unterstützen als erfahrende KollegInnen

Umsetzung - individuell

Während dem Lehrgang nehme ich die Rolle als «Reiseleiter» ein.

Ein grosser Teil meiner Arbeit besteht aus individuellem Coaching, welches die Talents jederzeit von mir erwarten dürfen und aus aktiver Arbeit als Trainer. Jeweils natürlich hybrid: Präsenz & Online!

Teams zu entwicklen gehört zu den schönsten, aber auch (für alle Beteiligten) forderndsten Aufgaben.

Angepasstes Vorgehenskonzept

So vielfältig die Zielsetzungen sind, so unterschiedlich sind die Wege und Massnahmen, welche dahin führen. Das ist mit ein Grund, warum es nicht “die eine” Vorgehensweise gibt.
Wir erarbeiten mit Ihnen zusammen auf der Basis von unseres vollen Toolbox das Konzept, welches für Sie und Ihr Team am Vielversprechendsten ist.

Und dann begleiten wir Sie auf der spannenden Reise in eine neue Art & Weise des Teams!

Konflikte sind Teil des täglichen Lebens. Nicht alle Menschen sind sich der Entstehung, Eskalation und Auswirkungen bewusst. Auch das Wissen um De-Eskalationsmöglichkeiten ist oft nicht vorhanden.

Das Wesen eines Konfliktes zu verstehen hilft bei dessen Bewältigung.

In diesem Workshop erarbeiten die Teilnehmenden verschiedene Erkenntnisse über Entstehung, Eskalation und Auswirkung von Konflikten.

In kurzen Sequenzen üben die Teilnehmenden unter anderem auch Konfliktgespräche und erlangen so zusätzliche Kompetenzen/Hilfsmittel für die De-Eskalation.

Dieses Seminar eignet sich sehr, um Teams und Führungskräfte kompetenter zu machen.